服裝生產(chǎn)加工如何降低浮余，提高日產(chǎn)量

返回列表來源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2017-11-08 04:56 瀏覽：-

浮余率，是用來衡量服裝生產(chǎn)加工車間生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)之一。把一天的工作加以分類就會發(fā)現(xiàn)有必要的工作和不必要的工作，也就是把工人的動作分為定期性（工作）與不定期性（浮余），浮余又分為作業(yè)浮余、車間浮余、生理浮余和其他浮余。

浮余率的高低，與車間的管理水平以及工人的勞動效率等關(guān)系密切，同時(shí)，浮余率也會受到很多因素的影響，如流水線設(shè)置的合理性、工人培訓(xùn)程度，組長管理方式等。

（服裝生產(chǎn)加工）

對于服裝生產(chǎn)，浮余率越小，工作效率就越高。降低縫制車間浮余率對如今競爭激烈的中小型服裝企業(yè)來說意義重大。

由此可見，快速降低浮余率，減少材料處理時(shí)間，減少私事，疲勞和不對避免的耽擱，盡可能提高有效的縫紉(縫制動作)時(shí)間，是提高單一機(jī)臺產(chǎn)量的關(guān)鍵因素。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，縫紉工人用于縫紉的時(shí)間(車針活動時(shí)間)僅占整個(gè)過程的20%。如果一天按8小時(shí)計(jì)算，把一天工作時(shí)間的 2% 增加到縫紉車針活動上，產(chǎn)量即可提高10%。

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