服裝生產加工如何降低浮余，提高日產量

返回列表來源：劉潭服裝 發布日期 2017-11-08 04:56 瀏覽：-

浮余率，是用來衡量服裝生產加工車間生產效率的重要指標之一。把一天的工作加以分類就會發現有必要的工作和不必要的工作，也就是把工人的動作分為定期性（工作）與不定期性（浮余），浮余又分為作業浮余、車間浮余、生理浮余和其他浮余。

浮余率的高低，與車間的管理水平以及工人的勞動效率等關系密切，同時，浮余率也會受到很多因素的影響，如流水線設置的合理性、工人培訓程度，組長管理方式等。

（服裝生產加工）

對于服裝生產，浮余率越小，工作效率就越高。降低縫制車間浮余率對如今競爭激烈的中小型服裝企業來說意義重大。

由此可見，快速降低浮余率，減少材料處理時間，減少私事，疲勞和不對避免的耽擱，盡可能提高有效的縫紉(縫制動作)時間，是提高單一機臺產量的關鍵因素。

據統計，縫紉工人用于縫紉的時間(車針活動時間)僅占整個過程的20%。如果一天按8小時計算，把一天工作時間的 2% 增加到縫紉車針活動上，產量即可提高10%。

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